Revenue Management
Bei The Hotel Consultants bieten wir drei standardisierte Formen der Unterstützung im Revenue Management an. Jede dieser Optionen ist darauf ausgelegt, Ihren individuellen Bedarf präzise zu decken und mit höchster Qualität umzusetzen.
Sollte Ihre spezifische Idee oder Anforderung nicht direkt abgedeckt werden, finden wir in einem persönlichen Gespräch sicherlich einen passenden Lösungsansatz, der genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
„SELLING the right product, TO the right customer, FOR the right price, AT the right time, THROUGH the right channels.“
Mit dieser Kernaussage tritt Revenue Management als ganzheitlicher Management Ansatz an. Doch daraus ergibt sich,
eine Vielzahl an Fragestellungen für den Einzelnen.
Projektbezogenes
Revenue
Management
In der Projektphase setzen wir die strategischen Grundlagen für die kommenden Jahre. Durch eine umfassende SWOT-Analyse identifizieren wir das Competitive Set (Wettbewerbsumfeld) und optimieren darauf basierend die Vertriebsstrategie sowie die Ratenplatzierung.
Um den Business Mix gezielt zu steuern, entwickeln wir relevante KPIs (Key Performance Indicators) und schaffen eine klare Reportingstruktur, die eine fundierte Erfolgsmessung ermöglicht
Dabei legen wir großen Wert auf den kontinuierlichen Austausch mit dem Team, um Fachwissen zu vermitteln und nachhaltige Kompetenz im Revenue Management aufzubauen – für einen langfristigen Unternehmenserfolg.
Nachfolgend stellen wir unseren Managementansatz zur Implementierung von Open Pricing vor.
Outsourced
Revenue
Management
Der demografische Wandel und die fortschreitende Technisierung verändern die Hotellerie spürbar. Werte und Erwartungen zwischen den Generationen verschieben sich, die Work-Life-Balance gewinnt an Bedeutung, und der Fachkräftemangel stellt viele Betriebe vor Herausforderungen.
Gleichzeitig führt die Vielfalt an Beherbergungsarten zu einem veränderten Buchungsverhalten: Gäste sind experimentierfreudig, preissensibel und erwarten mehr als nur eine Unterkunft – sie suchen ein Erlebnis mit einer authentischen Story.
Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und den Markterfolg zu sichern, ist es essenziell, die Nachfrage präzise zu analysieren und strategisch darauf zu reagieren. Wir unterstützen Sie dabei mit maßgeschneiderten Lösungen, die sich nahtlos in Ihre operativen Abläufe integrieren.
Lernen Sie unsere Modelle kennen – und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Zukunft gestalten.
Intermins
Revenue
Management
Es gibt bei Ihnen eine personelle Veränderung im Revenue Management und Sie möchten kein Vakuum für die Übergangszeit auf dieser wichtigen Position entstehen lassen?
Gern erarbeiten wir zusammen eine für Sie optimale Interimslösung, wie wir gemeinsam diese Übergangsphase erfolgreich
gestalten können.